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Últimas Noticias: “Abinader: convención impulsa conexión social y ascenso del PRM al poder” plus 7 more

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Abinader: convención impulsa conexión social y ascenso del PRM al poder

Posted: 14 Jan 2018 12:38 PM PST

Santo Domingo,- Luis Abinader aseguró que la calidad de la convención que realiza el Partido Revolucionario Moderno (PRM) es un extraordinario paso de avance en su reconexión con una sociedad que viene demandando desde hace tiempo la renovación del sistema político.

La convención cierra la presente etapa con una gran cantidad de candidatos y candidatas, todos con excelentes credenciales, que nos dan la oportunidad de afianzar los cambios que venimos introduciendo en el quehacer partidario, afirmó.

Abinader tuvo palabras de felicitación para los directivos de la Comisión Nacional Organizadora de la Convención y las Comisiones Locales, por realizar sus trabajos con transparencia y estricto cumplimiento de las normas, garantizando una competencia democrática entre todas las candidaturas, lo que dijo  "está siendo observada con buenos ojos por la sociedad".

Dijo que felicita a todos los candidatos y candidatas, "que tienen legítimas aspiraciones, como todos tenemos derecho también a tener simpatías, eso es la democracia, en la que ganarán quienes cuenten con los votos", precisó.

Expuso que el PRM tiene como misión fundamental actuar como un instrumento para que una amplia alianza por el cambio gane las elecciones de 2020.

"Tener un PRM fuerte es muy importante, sin olvidar que el objetivo fundamental, es ganar las próximas elecciones e instaurar un gobierno que asegure a la población educación y salud de calidad, buenos empleos, oportunidades a los jóvenes y las mujeres, control de la delincuencia y hacer que los presupuestos familiares estén al alcance del costo de la vida", puntualizó.

Puntualizó como otras medidas fundamentales del gobierno del cambio las de apuntalar la institucionalidad democrática para eliminar la corrupción, la impunidad y el desorden prevaleciente en el país.

Abinader hizo una breve exposición ayer en un encuentro con dirigentes nacionales, provinciales, y municipales, diputados, alcaldes y otros directivos, para presentar al candidato a la presidencia del partido José Ignacio Paliza.

El senador y candidato a la presidencia del PRM, de su parte, hizo un esbozo de sus planes de trabajo, comprometiendo su determinación de contribuir a que el PRM escriba un nuevo relato de la historia del partido, con énfasis en el trabajo gerencial en equipo.

Resaltó también entre los ejes de su gestión, la promoción de la armonía, respeto a la institucionalidad que imponen los estatutos, y junto a la dirigencia y la militancia hacer una labor que relance la marca del PRM como principal fuerza promotora de los cambios que demanda la sociedad.

En la reunión también intervinieron Deligne Asensión, director de Organización, quien explicó las labores realizadas para lograr el fortalecimiento estructural, y Roberto Fulcar, coordinador general, quien subrayó los propósitos y el compromiso de renovación, institucionalidad, democracia y equidad social que los mueve.

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Califican locura y burla el diálogo Gobierno de Venezuela y oposición en RD

Posted: 14 Jan 2018 12:32 PM PST

Líderes opositores de Venezuela consideraron este domingo  como una “locura” y una “burla” los resultados del diálogo en la República Dominicana entre el gobierno del presidente Nicolás Maduro y la oposicion.

El ex alcalde de Caracas, Antonio Ledezma, del partido Alianza Bravo Pueblo (ABP), y Corina Machado, del movimiento Vente Venezuela, así lo calificaron y dijeron, por separado, que el dialogo entre Gobierno y oposición cierra sin acuerdo.

“Locura es hacer lo mismo una vez tras otra y esperar resultados diferentes”, escribió en su cuenta de twitter el ex alcalde de Caracas, quien logró burlar el arresto domiciliario y abandonó Venezuela por la frontera con Colombia y está radicado actualmente en España.

CORINA MACHADO

De su lado, la dirigente política de Vente Venezuela, la ex diputada Corina Machado, publicó en su cuenta de Twitter tras la celebración del cuarto encuentro en la cancilleria dominicana entre el Gobierno y la oposición venezolana que  “se burlan de ti”.

“Se burlan de ti. Una vez más el régimen logra lo que quiere: TIEMPO. Por ahí NO ES. El tiempo del hambre se impone al del falso diálogo. PROTESTA, no hay otra”, sostuvo.

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OMSA transporta niños a tarde infantil en el Jardín Botánico

Posted: 14 Jan 2018 12:08 PM PST

SANTO DOMINGO.- La Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA), en apoyo a las actividades sociales y recreativas, facilitó transporte gratuito a cientos de hijos de miembros del Colegio Dominicano de Periodistas, en la tarde infantil por el día de reyes, que se efectuó este sábado 13 de enero.

El licenciado Héctor Mojica, indicó que la OMSA tiene interés de apoyar a las instituciones de bien social porque cree en la construcción de una nación más sana, que debe comenzar desde la formación de la niñez.

"La nueva visión de la OMSA está apegada a brindar un mejor servicio, cada vez más social y cercano a los más necesitados, con especial énfasis en las organizaciones de bien colectivo", sostuvo.

Explicó que la OMSA transportó tanto a hijos como a padres, desde la sede del Colegio Dominicano de Periodistas, ubicado en la avenida George Washington, hasta el parque Jardín Botánico Nacional. La actividad fue organizada por el Instituto de Previsión y Protección del Periodista (IPPP), que preside Juan Carlos Bisono.

Se recuerda que OMSA ofrece servicios especiales a instituciones, fundaciones y asociaciones de diversa naturaleza, entre ella destacan: Asociación de Estudiantes Universitarios de Pantoja, Asociación de Estudiantes Universitarios de Pedro Brand; Estudiantes de Estudiantes Universitarios de Boca Chica y Asociación de Estudiantes Universitarios de Haina, dichas asociaciones corresponden a comunidades un tanto distantes de la UASD y se le da esa facilidad a los jóvenes.

Del mismo modo se les brinda servicio gratuito a los militares, debidamente uniformados, a las personas envejecientes, a los discapacitados, a los empleados y los pasantes de OMSA, que presentan su carnet. Asimismo se da apoyo a diferentes entidades como: INFOTEP, INTRANT, la Fuerza Aérea, Escuela Vocacional, entre otras instituciones.

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PRM dice Fiscales del partido serán drásticos contra militantes que violen ordenamiento penal

Posted: 14 Jan 2018 08:59 AM PST

El Partido Revolucionario Moderno (PRM) reitera su firme determinación de lucha permanente contra la impunidad y requerir que toda persona que violente el ordenamiento penal sea traducida a la Justicia y debidamente sancionado, sin distingo de rango social, ideología, religión ni vínculos con el poder

En una declaración de los licenciados Efrén Cuello y Luis Soto, fiscales nacionales de la organización, el PRM anuncia, que con relación al caso específico del regidor del municipio de Jimaní, Pascual Aristy Novas y Novas, estarán vigilantes para perseguir la aplicación de las medidas disciplinarias correspondientes, en caso de que se comprobara judicialmente que los hechos que le imputan son ciertos.

Agregaron, no obstante, el rigor en guardar respeto por el principio constitucional de la presunción de inocencia, las sanciones a aplicar, si procedieran, se hará siempre guardando respeto al debido proceso de ley.

Adelantan que perseguirían la exclusión definitiva del partido del compañero Novas, sí como se ha dicho, éste resultare comprometido en los hechos.

Sin embargo, Cuello y Soto recordaron que, previo a la expulsión definitiva en caso de tuviera lugar, la Dirección Ejecutiva podrá disponer la suspensión del compañero Novas, sí resultara enviado a un juicio de fondo.

Declararon que este criterio lo han seguido y lo seguirán con relación a cualquier militante o dirigente del Partido que resultare involucrado en una situación de carácter penal, sin importar la jerarquía que en la estructura partidaria ocupe ese militante o dirigente.

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Genao: el PRSC suscribirá Pacto Eléctrico

Posted: 14 Jan 2018 08:20 AM PST

SANTO DOMINO.- El Partido Reformista Social Cristiano (PRSC) anunció hoy que suscribirá el Pacto Eléctrico que discute el Gobierno con la oposición, los empresarios y la sociedad en el Consejo Económico y Social (CES).

El secretario general del PRSC, ingeniero Ramón Rogelio Genao, informó que su organización tomó la decisión porque el Pacto Eléctrico “es parte de nuestra Estrategia Nacional de Desarrollo (END)  y con la esperanza de que este acuerdo sirva de base a nuevos entendidos en los principales tema de la agenda país”.

“La clase política Dominicana necesita retomar el dialogo y  capacidad concertadora para volver a ser capaz de pactar los grandes temas de la agenda país”, dijo.

En ese sentido, señaló que “los políticos hemos olvidado  la necesidad de  ponernos de acuerdo,  independientemente de las mayorías en los temas de la agenda país, para garantizar la continuidad en las políticas públicas fundamentales del Estado, los últimos referentes son el Pacto por la Democracia y el Pacto por la Educación ambos en el siglo pasado”.

Genao dijo que la principal motivación del PRSC para firmar el Pacto Eléctrico  es que este sirva de base para nuevos acuerdos para poder relanzar nuestra democracia y Estado.

"Respaldamos el Pacto Eléctrico,  pero de la misma manera debemos ser capaces de concertar la transformación de nuestro colapsado régimen electoral y acordar el establecimiento de un verdadero régimen de consecuencias que evite la corrupción, la criminalidad, la violencia e impunidad”, agregó.

Siguió diciendo que oficialistas, opositores, empresarios y sociedad deben poner el país primero,  por encima de los intereses individuales y pactar las políticas públicas marcos,  “que nos permitan planificar el mediano y largo plazo con nación”.

 

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EL YO ATORMENTADO: LA PSICOLOGÍA Y LA RESPONSABILIDAD CIVIL (3 de 4)

Posted: 14 Jan 2018 08:01 AM PST

POR NICANOR RODRIGUEZ TEJADA.- 

Cuando se desarrolla una disociación estructural terciaria, tenemos una división de la personalidad aparentemente normal, imputándose el mismo acontecimiento para la personalidad emocional del afectado, estableciéndose así aspectos que tienden a desencadenar recuerdos traumáticos, los cuales se obtienen mediante el aprendizaje por generalización, lo que se produce cuando un estímulo semejante al estímulo condicionado, produce una respuesta condicionada sobre el efecto tratado, esto sucede cuando se procura alterar una lesión producida por el efecto traumático producido, procurando un cambio a través de la terapia.

En los niveles de la disociación estructural y los diagnósticos que el DSM IV contiene y que son herramientas básicas a los fines de establecer los diferentes niveles en los parámetros señalados, sobre las variables evaluadas, esto así, porque toda experiencia traumática incluye cierta dimensión de traumatología, destacándose el trastorno por estrés agudo y el TEPT de tipo simple, como lo más básicos y con el trastorno disociativo de la identidad -TDI- que es el más complejo en lo comentado en este trabajo.

Cuando las victimas de traumas con carácter crónicos se presentan a su vez una serie de trastornos mentales vinculados con la traumatización y los efectos neurobiológicos  asociados, es de entender que mientras más amplia sea la disociación más gravitará el trastorno, como es lógico suponerlo dada la naturaleza de los hechos involucrados.

En las diferentes categorías encontramos las diferencias establecidas con mayor discrepancia, en el caso de la disociación primaria encontramos los tipos simples de trastorno  por estrés agudo, simple por estrés postraumático y los tipos de trastornos disociativos, categorizado por el DSM-IV, así como lo previsto por el Clasificación Internacional de Enfermedades décima versión (CIE-10).

En cambio, en la disociación secundaria encontramos el trastorno por estrés postraumático, tipo complejo, el por estrés graves no especificado, trastorno límite de la personalidad relacionado con experiencias traumáticas, así como los trastornos complejos y disociativos del –CIE-10, en la traumatizacion terciaria encontramos el trastorno disociativo de la identidad, es donde encontramos una disminución de los efectos que intervienen en los trastornos, debido a que la dos primera son la que intervienen con más inclusión o determinación.

Es propicio entender que los niveles de trauma complejos de adultos que fueron crónicamente maltratado en la época de niños, desarrollan una personalidad de carecer de cohesión y coherencia normales para el desenvolvimiento propio de un adulto sano. En los niños esta anormalidad se desarrolla, disminuyendo la capacidad emocional de controlar las emociones y las experiencias difíciles, lo que en cambio demanda de mucho apoyo para superarlo.

En este sentido (cf. Gold, 2000) por medio de investigaciones a establecido que las personas con padecimiento crónico  nunca le enseñaron como desarrollar estas habilidades, por lo tanto carecían de un apoyo emocional en momento de estrés.

Un trauma en un paciente implica un obstáculo e interrupción en el progreso natural en el comportamiento de su desarrollo psicobiologico de su personalidad, definiéndose como estados conductuales separados.

Esto explica porque un déficit crónico de integración se debe principalmente a la combinación de inmadurez en las estructuras y funciones cerebrales, las cuales son responsables de la integración (Glaser 2000), así como a una regulación psicofisiológica inadecuada por parte de los ciudadanos en la insuficiencia de consuelo, tranquilizante  y modulación (Siegel 1999).

Las acciones configuran el sentido de la vida, sea para bien o para mal, pero las acciones no tienen que ver exclusivamente con las conductas, también constituyen esfuerzos mentales esenciales. Toda conducta, salvo la más refleja, se encuentra guiada por una multitud de acciones mentales, como es el caso de poder planificar acciones, predecir, pensar, sentir, fantasías, o deseos. Las acciones conductuales incluyen una síntesis de acciones mentales y acciones motrices. Las acciones mentales y las acciones conductuales pueden ser adaptativas o no serlo. Nuestra preocupación en relación a las víctimas de experiencias traumáticas  consiste en fomentar su capacidad de elevar el nivel adaptativo de sus acciones.

Janet (1926 a 1938) sugirió varios niveles de tendencias de acción de orden inferior, intermedio y superior. Las cuales se conocen como la jerarquía de las tendencias de acción. Esta jerarquía es útil en la práctica clínica, dado que ayuda al paciente y al terapeuta a comprender que acciones precisan mejorar y cuales se encuentran en niveles superiores.

Las tendencias de acción de orden inferior son automáticas y relativamente simples, incluyendo con frecuencia acciones reflejas, aquellas que son reactivas y más bien automáticas en lugar de estar cuidadosamente consideradas. Las acciones reflejas son necesarias en las situaciones en que es útil, la conducta más automática, conducir o vestirse, pero no son substitutos adecuados de las acciones de  orden superior, como es pensar detenidamente y decidir qué vamos hacer cuando nos hieren emocionalmente. En la vida moderna suele incluir situaciones complicadas que requieren respuestas complejas y flexibles. En razón de ello, las tenencias de acción de orden superior suelen ser habitualmente las más adaptativas en dichas situaciones.

En este sentido vamos a describir los cambios recibidos por un paciente, luego de dar inicio a la terapia, por lo tanto experimento significativo cambio, comenzando con modificar su actitud con sus acciones, como se transcribe;  es el caso citado de la "paciente Allison, con antecedentes de abusos graves, se golpeaba la cabeza contra la pared o daba puñetazos en la pared tan pronto como sentía alguna emoción intensa, siendo incapaz de permitirse sentir, ni pensar en estas emociones. Las tendencias de acción de orden superior son creativas y a menudo complejas, lo que requiere muchas acciones mentales. A lo largo de la terapia Allison fue aprendiendo gradualmente a detenerse cada vez que sentía un impulso de golpear la pared, recurriendo ocasionalmente a detenerse a golpear una almohada como otra posible alternativa, y se pudo permitir sentir. Finalmente fue capaz de hablar de sus sentimientos y de resolverlos, acciones que eran mucho más complejas y creativas que dar golpes contra la pared".

Al margen de su nivel de complejidad, las tendencias de  acción tienen una serie de fases o etapas de activación que abarcan, la planificación, el inicio, la ejecución y la finalización de acciones, ya sean estas mentales o conductuales. Saben planificar, pero no son capaces de empezar; o saben empezar, pero no saben acabar; o sus acciones pueden adolecer de la adecuada calidad. Tales problemas indican que la persona no tiene la suficiente energía mental o la capacidad adecuada para focalizar dicha energía con objeto de lograr finalizar y consumir diversas acciones  mentales y conductuales.

En el nivel mental, los niveles más elevados de tendencia de acción a los que una persona puede acceder en un momento dado lo llamamos su nivel mental (Janet 1903-1928b). El nivel mental de una persona incluye dos factores que se encuentran en una relación dinámica reciproca: la energía mental (y física) disponible y la eficiencia mental (a esta última Janet la llamaba tensión psicológica, expresión que puede malinterpretarse fácilmente dado que asociamos "tensión" con estrés, lo que no era la intención de Janet al utilizar este término). Así la expresión nivel mental indica la capacidad de focalizar y utilizar eficazmente la energía mental al alcance en un momento dado. La eficiencia mental incluye el concepto de capacidad de integración.

La posibilidad de acceder a un nivel mental elevado es, pues, fundamental las víctimas traumatizadas tienen dificultades en alcanzar y mantener niveles mentales superiores, al margen de la cantidad de energía mental que tenga a su alcance. La traumatización implica una fijación o una  regresión a niveles indebidamente bajos de tendencia de acción y, por implicación, a niveles mentales bajos, en relación cuanto menos con algunas partes de la personalidad.

Existen tres problemas importantes relacionados con la energía mental y la eficiencia mental: a) baja energía mental; b) insuficiente energía mental; y c) desequilibrios entre la energía y la eficiencia mental. Las acciones adaptativas suelen requerir generalmente muchas energía física o mental. Muchas de las víctimas funcionan a un nivel cercano al agotamiento que les brinda una energía mental escasa, bien porque tratan de hacer demasiadas cosas y se cansan, o porque están demasiado deprimidos como para esforzarse por hacer nada. La enfermedad física, que acompaña con frecuencia a muchas de las víctimas traumatizadas, también reduce la energía mental.

En tales casos, la energía mental es insuficiente, aunque en principio la persona pueda tener una adecuada eficiencia mental para llevar acciones a cabo. Un segundo problema está relacionado con la insuficiente eficiencia mental, aunque el individuo pueda tener la suficiente energía mental para realizar una tarea o una acción dada. En los individuos  disociativos, el nivel mental puede variar hasta cierto punto en cada una de las partes disociativas de la personalidad.

Un tercer problema en relación con las acciones adaptativas suele deberse ya no únicamente a un déficit de habilidades emocionales y relacionales específicas, sino que incluye un impedimento más amplio que por lo general no suele identificarse ni tratarse explícitamente con la terapia. Se trata del problema del desequilibrio entre la cantidad de energía mental disponible y la calidad de la utilización de dicha energía mental con objeto de aprender una acción adaptativa en el momento actual, cuando se conoce que existen diversa energía mental y deficiencia mental en una persona en diferentes circunstancias.

Un terapeuta suele tratar de ayudar al paciente intuitivamente, sin demasiada claridad, a elevar su eficiencia mental a fin de que pueda potenciar su energía mental. El interés fundamental reside en la forma de como evaluar  sistemáticamente el nivel mental del paciente y como mejorar y regular su eficiencia y energía mental, ayudándole con ello a realizar acciones mentales y conductuales adaptativas, con este criterio el terapeuta alienta y estimula al paciente a planificar, iniciar, desarrollar y finalizar diversas acciones mentales y conductuales en niveles graduales, proporcionado una actividad más elevada cada vez.

 

 

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Estudio revela industria de la moda son esencialmente pequeñas empresas que operan en casas de familia

Posted: 14 Jan 2018 07:29 AM PST

SANTO DOMINGO.- La mayoría de las empresas que trabajan en la industria de la moda son de tamaño micro, pequeño y mediano, de prevalencia femenina, de larga tradición en el país y bastante disperso, del que el 76% trabaja en una casa propia, revela un estudio del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM).  El 82% de estas tienen menos de diez empleados y solo el 18% tiene más de diez.

La investigación "Diagnóstico y Direccionamiento Estratégico InmodaRD", ordenado por el MICM para Instituto de la Moda de República Dominicana (InmodaRD), también señala como ventajas de la industria de la moda en el país, el costo de la mano de obra local, la estabilidad macroeconómica, su potencial para la creación de empleos y la posición geográfica.

El 29% de las empresas tienen menos de cinco años, el 18% entre cinco y veinte años, el 24% más de veinte años y el 29% no respondió a la pregunta. Estos datos confirman que el sector de la moda tiene una larga tradición en la economía dominicana y todavía es un mercado muy activo, abierto y de muchas oportunidades para la generación de empleos e ingresos, de acuerdo  a una nota de la Dirección de Comunicaciones del MICM.

El 76% declara que tiene la empresa en su casa, mientras que tan solo el 24% tiene un espacio de trabajo tipo taller o fábrica y/o una tienda. Lo anterior evidencia la baja visibilidad que tienen las empresas frente a sus clientes y la decisión de bajar costos administrativos y financieros para poder competir en el mercado.

Los resultados del estudio concluyen en que la mayoría de las empresas consultadas se ocupan del diseño y confección de ropa, principalmente para damas, y del diseño de accesorios y bisutería.

Respecto al nivel de asociatividad, el sector de la moda está disperso: el 47% de las empresas declaran ser parte de una asociación o gremio, el 24% no pertenece, mientras que el 29% no responde. De los que se declararon miembros de alguna asociación, el 20% dijo ser miembro de InmodaRD, el 20% de la Asociación de Industriales Textiles del Cibao y el Norte (ASITEC), el 30% de la Asociación Dominicana de Diseñadores Artesanales de la Bisutería y Complementos ADDABIC, y otro 30% de otras asociaciones.

El informe enumera además las oportunidades del sector, entre las que cita, la frecuencia de compra de ropa por parte del consumidor dominicano, la obligatoriedad del uso de determinadas prendas en las instituciones como normas de conducta laboral, la necesidad de uniformes escolares, la existencia de programas de compras gubernamentales y la afluencia de turistas, que son potenciales clientes de productos, prendas y accesorios típicos dominicanos.

Otros motivos que podrían contribuir al crecimiento de la industria de la moda dominicana son la necesidad de buscar tejidos y prendas que se adapten a los climas de playa y montaña del país y la posibilidad de generar nuevos emprendimientos en toda la cadena de valor, describe el documento al que hace referencia una nota de prensa de la Dirección de Comunicaciones del MICM.

Dificultades a superar

Las principales dificultades identificadas en el diagnóstico son la falta de energía eléctrica permanente, las facilidades aduaneras para la libre importación de ropa, los elevados costos de producción (en parte porque la materia prima utilizada no se fabrica en el país); la poca asociatividad del sector y las altas tasas impositivas que enfrentan los nuevos emprendimientos.

Estos y otros hallazgos fueron presentados durante una reunión que sostuvieron expertos del MICM con miembros de la directiva de InmodaRD y representantes de los ministerios de Medio Ambiente, Turismo y Educación Superior, en conjunto con funcionarios de Banreservas, del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (Proindustria), del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación y del programa de la Vicepresidencia, Progresando con Solidaridad.

En el encuentro, celebrado en uno de los salones del Ministerio, el viceministro de Fomento a las Mipymes, Ignacio Méndez, explicó que el MICM busca apoyar al sector de la moda, y que por ello preparó este estudio diagnóstico.

"Estamos en el momento preciso. Esta reunión pretende sensibilizar a cada uno de los actores para que tomen acción", dijo.

A la presentación del estudio asistieron las diseñadoras Jenny Polanco, Elisa Morató, Isabel Reynoso y Anny Abate, quienes forman parte de InmodaRD.

Perspectiva del sector

Para el 2025, el consumo global de artículos de moda pasará del nivel actual de 1,7 billones de dólares a 2,6 billones de dólares. Esto significa 900,000 millones de dólares adicionales en los próximos diez años, lo que representa una gran oportunidad de negocio.

Según el diagnóstico, el pueblo dominicano tradicionalmente es cercano a la confección y es un apasionado consumidor de la moda, por lo que resultaría relativamente fácil la multiplicación, con éxito, de marcas dominicanas para consumo nacional y regional.

El talento y creatividad del diseño textil dominicano está probado, y el posicionamiento turístico de la marca-país es un plus en el ámbito internacional. La nación tiene todas las potencialidades para ser el hub de la moda en el Caribe, pero faltan políticas públicas efectivas y una estrategia clara en el empresariado para dar el siguiente paso.

Ficha técnica y metodología

Para la realización del análisis "Diagnóstico y Direccionamiento Estratégico InmodaRD", se consultó a un grupo de veinte empresas representantes de cada uno de los eslabones de la cadena de la moda. Además, se realizaron entrevistas con actores clave y con personas vinculadas, directa o indirectamente, con la actividad económica.

Una vez identificadas las principales amenazas y oportunidades, se diseñó una estrategia para buscar soluciones y alianzas inter-institucionales e inter-organizativas para el impulso de la cadena de la moda en República Dominicana. La estrategia propuesta parte de la identificación de las principales potencialidades que tiene el sector y del aprovechamiento de las oportunidades que se presentan.

Como elemento transversal y permanente, y con el propósito de impulsar la cadena de valor de textiles, confecciones y moda en el país, el estudio recomienda mejorar los niveles de institucionalidad, de organización y de asociatividad entre cooperativas, gremios, ONG y empresas que están inmersas en la dinámica empresarial.

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PRSC tiene gran desafío de crecer y posicionarse sin el grupo “rebelde”

Posted: 14 Jan 2018 07:16 AM PST

SANTO DOMINGO.- El Partido Reformista Social Cristiano tiene el gran desafío de seguir creciendo para posicionarse y ser competitivo de cara a las elecciones de 2020, sin contar para ello con el grupo disidente que encabezan Víctor –Ito- Bisonó, Josecito Hazim y los funcionarios del gobierno que en las pasadas elecciones abandonaron el PRSC para apoyar al Partido de la Liberación Dominicana (PLD), ya que se vislumbra su salida definitiva del reformismo y tomando en cuenta que un sector importante de la organización no está de acuerdo con su regreso porque tiene el temor de que podrían cometer la misma acción divisionista en el próximo proceso comicial.

El presidente del PRSC, Federico Antún Batlle (Quique), y el secretario general, Ramón Rogelio Genao, saben perfectamente, al igual que la mayoría de los reformistas, que difícilmente Bisonó y Hazim quieran regresar al partido con la promesa de incorporarlos a posiciones dirigenciales "secundarias", como miembros de algún órgano de dirección, tomando en cuenta que en la Asamblea Nacional Ordinaria del pasado 17 de septiembre celebrada en el Coliseo Carlos –Teo- Cruz se eligieron a las nuevas autoridades partidarias, incluyendo los cargos más importantes a los que éstos aspiraban, justo en el momento en que el grupo disidente celebraba en un hotel de la capital una supuesta asamblea que fue anulada recientemente por el Tribunal Superior Electoral (TSE).

Lo propio se dice del grupo de reformistas que ocupa cargos en el gobierno, que se da como un hecho que ninguno de ellos, entre los que se encentran directores generales, viceministros, embajadores y cónsules, van a renunciar a sus funciones para volver a un partido que se encuentra actualmente jugando su rol de fuerza  política opositora.

Por esta razón -a juicio de analistas- constituye una quimera o una fantasía política el reingreso al PRSC del grupo liderado por Bisonó, Hazim y varios funcionarios del gobierno, por lo que entienden que los esfuerzos que se vienen haciendo en esa dirección no son más que un desperdicio de tiempo y energías que debieran enfocar en acciones productivas para el partido que ayuden a su crecimiento y fortalecimiento con miras a las elecciones de 2020.

El PRSC, que juramentará a finales de este mes a sus nuevas autoridades, encabezadas por Quique Antún y Ramón Rogelio Genao, tiene necesariamente que reconocer y aceptar la salida definitiva de este grupo, lo que lo obligaría a redoblar el trabajo partidario para impulsar el relanzamiento del reformismo.

Tanto Antún Batlle como Genao, dos gladiadores de la arena política nacional, han tenido grandes retos en su partido y han sabido salir triunfantes, de manera que difícilmente este grupo de "rebeldes" pueda intimidarlos ahora.

En ese sentido, muchos aseguran que con las experiencias que han acumulados ambos dirigentes a través de los años en la dirección de esa entidad política fundada por Joaquín Balaguer, sabrán encarar con mayor éxito este nuevo desafío.

Las autoridades del Partido Reformista saben muy bien –y se dice que eso lo han analizado en múltiples ocasiones- que los reformistas que ocupan cargos en el gobierno abandonaron la organización meses antes de las elecciones de 2016 para apoyar al PLD, y sin embargo el PRSC –sin ellos- supo ganarse la confianza de una parte importante de la población, lo que le permitió obtener una votación significativa para conservarse como una de las principales fuerzas políticas del sistema de partidos de la Republica Dominicana.

De manera -a juicio de algunos dirigentes- ahora le será mucho más fácil superar esta nueva situación a lo interno del partido, ya que su estructura quedaría prácticamente intacta en todo el territorio nacional.

Lo que se espera de las nuevas autoridades del Partido Reformista, con la salida definitiva del grupo "rebelde", es propiciar una unidad monolítica a lo interno de la organización y establecer un plan de trabajo efectivo que le permita al PRSC ganarse la confianza de los diferentes sectores de la sociedad dominicana, principalmente de los jóvenes, lo que sería clave para su crecimiento y fortalecimiento.

El liderazgo del Partido Reformista tiene que demostrar ahora, a partir del 28 de enero cuando se juramenten las nuevas autoridades, que es capaz de trazar el futuro de la organización sobre la base del trabajo constante, permanente y efectivo que le permita alcanzar el poder.

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